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災難復原計畫的事件管理包含預防、準備、偵測與識別、響應、恢復及復原後評估階段，旨在有效應對安全事件，確保組織能迅速恢復正常運作，並不斷改進安全措施。
災難復原計畫中的事件管理通常包含以下幾個關鍵階段，以確保組織能有效應對災難或安全事件，並恢復正常運作：
預防階段（Prevention）:
這一階段的目標是透過措施和策略來預防安全事件的發生。這可能包括定期的安全審查、風險評估、員工培訓、以及硬件和軟件的安全更新。
準備階段（Preparation）:
準備階段著重於制定詳細的災難復原計畫和應急響應計畫，包括設立應急響應團隊、溝通計畫、以及恢復策略。此階段也包括定期的演練和訓練，以確保所有相關人員熟悉應對流程。
偵測和識別階段（Detection and Identification）:
在此階段，組織需要部署適當的工具和過程來監測系統，以便及早偵測到潛在的安全事件或災難。一旦偵測到異常，應立即進行識別，確定其性質和範圍。
響應階段（Response）:
響應階段涉及對偵測到的事件採取行動，以限制損害並防止事件擴散。這可能包括隔離受影響的系統、應用緊急補丁、並啟動溝通計畫以通知所有相關方。
恢復階段（Recovery）:
在此階段，組織將努力恢復受影響的系統和服務，以恢復正常運作。這可能包括恢復數據、修復系統、以及實施額外的安全措施來防止未來的事件。
復原後評估階段（Post-Incident Review）:
事件解決後，組織應評估事件管理過程的效果，包括分析事件的原因、評估應對措施的成效、以及識別改進機會。這有助於提高未來應對災難或安全事件的能力。
這些階段構成了一個循環的過程，目的是不斷改進安全姿態並減少未來事件的影響。每一階段都是災難復原計畫中不可或缺的一部分，需要定期審查和更新，以反映新的威脅和變化的業務需求。
