基建雲 的 跨職能團隊（DevFinOps）

我們結合了開發, 運營, 和財務的專業知識、旨在促進不同的部門之間的合作和協作。
這樣的團隊結構有助於加速產品開發週期、提高效率，同時確保在財務方面的可持續性和效益。
也正因我們擁有跨職能團隊, 所以我們明白財務在IT的領域的困境. 

基建雲提供專業的雲架構規劃，致力於為客戶提供高品質的管理服務，同時幫助他們節省成本。
我們的CCO 「Cost Cutting Optimization」成本削減優化, 旨在通過優化客戶的基礎設施和運營流程
實現顯著的成本節省。

以下是我們節費服務「Cost Cutting Optimization」的詳細介紹：

服務內容

1. 基本服務費

基建雲的節費服務從基本服務費開始。對於同一環境的第一次節費服務，我們收取5000美元的一次性費用。
這筆費用涵蓋了我們的專業團隊對客戶現有系統的全面評估和初步優化方案的制定。
隨後，如果客戶希望我們每月、每季或每年進行一次節費審查，我們將酌收500 ~ 2500美元的服務費。

2. 抽成收費

除了基本服務費外，我們還根據客戶節省的金額收取一定比例的抽成。具體的抽成級距如下：

• 0%~29%：不收費

• 30%~49%：抽成5%

• 50%~79%：抽成10%

• 80%以上：抽成20%

服務流程

• 初步諮詢： 我們的專業顧問將與客戶進行初步諮詢，了解其現有系統和需求。

• 系統評估： 我們的技術團隊將對客戶的系統進行全面評估，找出潛在的優化空間。

• 方案制定： 根據評估結果，我們將制定詳細的優化方案，並與客戶進行討論和確認。

• 實施優化： 在客戶確認方案後，我們將開始實施優化措施。

• 持續監控與調整： 我們將持續監控系統的運行情況，並根據實際需求進行調整。

• 定期審查： 根據客戶的選擇，我們可以每月、每季或每年進行一次系統審查，確保系統始終處於最佳狀態。