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本文介紹資安治理的核心：建立全面的安全文化。從說明資安不僅是IT部門的責任開始，強調每位員工的參與重要性。提出創新方法，如日曆小貼士、互動遊戲和真實案例分享，以提高資安意識。促進安全文化，強調建立安全環境是一個持續的過程，需要每個人的努力和貢獻。
在我們這個一切都網際網路化的時代，談到資安（那些保護我們免受駭客攻擊的技術和策略），就像是在談論家裡的門鎖一樣基本。但讓我們坦白講，大多數人對資安的態度大概就像是，"嗯，那是IT部門的事情，跟我沒關係。" 但這個想法其實大錯特錯了！資安治理，或者說保護我們的資料和資訊系統免受攻擊，是每個人的責任。這就是資安治理首先要談到的：建立全面的安全文化。
開篇小故事
想像一下，你的公司是一艘船，資訊安全就是保持這艘船不被海盜（黑客）劫持的防護網。如果只有船長（高層領導）在乎這個防護網，而船員（員工）們都在甲板上曬太陽，不理會有沒有漏洞，那這艘船遲早會被劫持。所以，建立一個人人都參與的安全文化，對於保護整艘船至關重要。
拋開枯燥，輕鬆談資安
1. 大家一起來：首先，資安不該只是IT部門的事。從老板到實習生，每個人都應該了解基本的資安常識，就像知道怎麼正確洗手一樣基本。
2. 資安小貼士日曆：想法一點，公司可以發行一個「每日資安小貼士」日曆，每天一個小提示或提醒，輕鬆學習如何保護資料的安全。
3. 做遊戲學資安：辦些資安遊戲或挑戰賽，比如「誰能找出這封電郵的疑點」，讓學習變得更有趣。
4. 故事時間：定期分享「資安災難」的真實故事，讓大家看到不注意資安可能帶來的後果，但記得，故事要有教育意義，不是要嚇人。
5. 安全大使：選出每個部門的「資安大使」，讓他們成為資安知識的小專家和宣傳員，幫助推動安全文化。
資安是大家的事
資安是每個人的事，我們需要從"那是IT的事"的思維模式轉變為"這是我們大家的事"。通過建立一個全面的安全文化，不僅能保護公司資訊系統及資料的安全，還能增強員工間的團隊合作，共同對抗那些想要攻擊我們資料的海盜。安全文化的建立不是一朝一夕的事，但每一小步都朝著更安全的環境邁進。讓我們一起努力，打造一個安全的數位世界！
